NUEVAS TECNOLOGIAS

QUE SON LA REDES SOCIALES:

Las redes sociales son estructuras sociales compuestas de grupos de personas, las cuales están conectadas por uno o varios tipos de relaciones, tales como amistad, parentesco, intereses comunes o que comparten conocimientos.

       

      VENTAJAS:

• No sabes cómo se almacena ni quién puede tener acceso a ella en un momento dado.
• No se garantiza la privacidad de los datos que, aun marcándolos como privados, depositas en sus servidores.
• Pueden utilizar tus contenidos privados y personales para casi cualquier fin.
• Eliminar cualquier rastro en estas webs se presupone muy complicado

      DESVENTAJAS:

• Según el reciente informe de la Agencia Española de Protección de Datos, el 43% de los usuarios tiene configurado su perfil de forma que todo el mundo puede verlo. De esta manera, la privacidad puede verse en peligro. Es especialmente relevante en el caso de los menores.
• Para tener un mayor control es necesario aprender a configurar las opciones de la privacidad.
• Las redes sociales pueden devorar todo nuestro tiempo.

      A CUALES PERTENECES:
       Facebook y Windows Live
   
      QUE ME GUSTA Y  QUE NO:
     
      * Me gusta conocer gente
      * Poder comunicarme con mis familiares
      * Pasarnos las tareas por medio de estas

     

 * No me gusta que por medio de estos medios uno se coloca a agregar gente que no conoce y    estas  personas lo empiesan a chatagear o amenazar.

* No me gusta que por aveces estar mas tiempo en estas redes no hago las tareas aveces.

PERFIL DEL EMPRENDEDOR PARTE II

con el propósito de orientar mi emprendimiento, a continuación

identifico mi análisis interno y externo.

DEBILIDADES

Identifico tres problemas o falencias que observo en mi, las cuales

dependen de factores internos y repercuten en la consecución

de mis logros y metas personales y profesionales.

el primer podria ser que no siga estudiando por la pereza ya es estono me daria un futuro bueno. no dejarme llevar de malas influencias ya que esto me traeria  a las dorgas y esto solo lleva a la muerte o a la carcel. es que no quiera salir adelante con lo que se derrumbaria lo que tenia pensado.

FORTALEZAS

Menciono los recursos o capacidades que poseo de manera innata

o adquiridos a través del tiempo, los cuales he utilizado para

alcanzar mis objetivos. Mis fortalezas son aquellas cualidades

o capacidades que me diferencian de los demás y me hacen

sobresalir a nivel personal o profesional.

las ganas de estudiar las ganas de ser alguien en la vida procurar ser una persona de grande intelecto ser buena persona con los que lo necesiten

AMENAZAS

Cuáles considero son problemas que se presentan fuera de mi, y

repercuten en la consecución de logros y metas que he trazado en mi vida?

malos caminos no querer salir adelante

OPORTUNIDADES

Con relación a las situaciones externas, cuáles son favorables o podrían llegar a potenciar efectivamente el logro de mis objetivos?

culminar mis estudios tener con que fabricar mi empresa ayuda de personas importantes para esto

PERFIL DE EMPRENDEDOR PARTE I PERFIL DE EMPRENDEDOR PARTE I PERFIL DE EMPRENDEDOR PARTE I

 

Profesora Marta Naranjo

Cada uno de los integrantes resuelve el cuestionario y en plenaria se comparte la interpretación. Se destacan los aspectos favorables del emprendimiento y aquellos por mejorar.


LOS COMPONENTES DEL PERFIL EMPRENDEDOR.

AFECTO, PENSAMIENTO Y COMPORTAMIENTO

El Ser humano en su actuar permanente, involucra tres componentes: afecto, pensamiento y comportamiento, los

cuales conjugados permiten orientarnos hacia proyectar nuestra visión de futuro.

El AFECTO indica el involucramiento que desde nuestros sentimientos generamos hacia

nosotros mismos, nuestros actos y nuestras ideas. Es el motor a través del cual nos

mantenemos en la persistencia por alcanzar nuestras metas y valoramos los logros obtenidos.

El PENSAMIENTO es la construcción lógica, articulada de las ideas e imágenes que

sobre el contexto y nuestras acciones desarrollamos. El pensamiento nos permite

construir el mundo que queremos.

Actuar o ejecutar, corresponde a nuestro COMPORTAMIENTO, a través de él

concretamos lo que pensamos y sentimos, materializamos nuestras ideas y afectos.

En el emprendimiento estos tres componentes se hacen presentes y determinan

gran parte de la posibilidad de que la idea de negocio concebida (pensamiento) se

materialice (acción) como producto de nuestro empeño y entusiasmo (afecto).

Con referencia a la idea de emprender, vale la pena preguntarse:


CÓMO ME SIENTO?
yo me siento como una persona que se propone metas por alcanzar
con las que podre salir adelante ya que estas me van a salir como
las tengo pensadas

CÓMO ME PIENSO?
yo me pienso como una persona que salio adelante gracias a sus estudios
y que asi pudo obtener lo que tenia pensado, que era hacer su propia
empresa con la que perduraria.

CÓMO ACTUO?

yo actuo con responsabilidad para poder salir bien con mis estudios

para no quedarme atras ser una persona del bien y dejarme

llevar por malas inflencias.

EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Cristian Camilo Sierra Martinez 10*6

- INTEGRIDAD PERCEPTIVA:

es un fenómeno sensorial que permite al sujeto mediante la asociación de ideas darle respuesta a 3 principios que Aristoteles señalo como leyes primarias.

MI CALIFICACIÓN ES: 8

- GERENCIA DEL RIESGO:

consiste en el análisis de riesgo que tiene que ver con el calculo de probabilidades y la decisión final dependera de la posición que se tenga frente al riesgo. 

MI CALIFICACIÓN ES: 7

- PENSAMIENTO CREATIVO:

es la capacidad  que se tiene para desarrollar algo nuevo, para relacionar algo conocido de manera diferente o e adaptarse  a los esquemas de pensamiento o conductas.

MI CALIFICACIÓN ES: 9

- PRACTICIDAD:

es como hacer referencia  a personas que trabajan sobre cosas concretas, de construir imágenes mentales sobre algo real para llegar a un plano de conceptos.

MI CALIFICACIÓN ES: 8

- SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:

son capacidades que desarrollan personas ante un conflicto, donde se pone en juego herramientas de tipo personal , estructural, relacional y situacional.

MI CALIFICACIÓN ES: 7

- TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN: 

son capacidades que poseen algunas personas para aceptar un evento interno manteniendo su posición valorizante de si mismo a las circunstancias de un entorno.

MI CALIFICACIÓN ES: 8

- TOMA DE DECISIONES:

es una capacidad relacional que utiliza lógica en construcciones de estrategias, para asi llegar a una lista de ganancias o resultados.

MI CALIFICACIÓN ES: 8

- APROBACIÓN SOCIAL:

es una implicación personal que tenga un sujeto frente a los grupos, si son de  tipo personal o impersonal .

MI CALIFICACIÓN ES: 7 

cristian camilo sierra 10*6

 piesaz y emsambles SM.


Gestión de procesos de negocio

Se llama Gestión de procesos de negocio (Business Process Management o BPM en inglés) a la metodología empresarial cuyo objetivo es mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio, que se deben modelar, automatizar, y optimizar de forma continua. Como su nombre sugiere, BPM se enfoca en la administración de los procesos del negocio.

A través del modelado de las actividades y procesos puede lograrse un mejor entendimiento del negocio y muchas veces esto presenta la oportunidad de mejorarlos. La automatización de los procesos reduce errores, asegurando que los mismos se comporten siempre de la misma manera y dando elementos que permitan visualizar el estado de los mismos. La administración de los procesos permite asegurar que los mismos se ejecuten eficientemente, y la obtención de información que luego puede ser usada para mejorarlos. Es a través de la información que se obtiene de la ejecución diaria de los procesos, que se puede identificar posibles ineficiencias en los mismos, y actuar sobre las mismas para optimizarlos.

Para soportar esta estrategia es necesario contar con un conjunto de herramientas que den el soporte necesario para cumplir con el ciclo de vida de BPM. Este conjunto de herramientas son llamadas Business Process Management System (BPMNS), y con ellas se construyen aplicaciones BPM.

Existen diversos motivos que mueven la gestión de Procesos de Negocio, entre los cuales se encuentran:

• Extensión del programa institucional de calidad
• Cumplimiento de legislaciones
• Crear nuevos y mejores procesos
• Entender qué se está haciendo bien o mal a través de la comprensión de los procesos
• Documentar procesos para subcontratación y definición del Service Level Agreement (SLA)
• Automatización de procesos
• Crear y mantener la cadena de valor

CRISTIAN CAMILO SIERRA MARTINEZ

QUIEN SOY YO?
soy amigable          5
soy creativo           3
soy inteligente        4
soy imaginativo      1
soy realista            2
soy divertido         8
soy logico             6
soy simpatico        7     
soy organizado     10
soy ordenado        9

CUAL ES MI MISION?
mi mision  es ser alguien en la vida y no quedarme por hay haciendo nada
para poder sobrevivir en un futuro proximo a llegar.

                                            VISION DEL FUTURO

CUALES SON LOS PROPOSITOS DE MI VIDA?
mi proposito en terminar todos mis estudios correctamente para asi conceguir una empresa propia o alguna en que pueda trabajar para asi porder ser alguien en la vida.

QUE ME GUSTARIA LOGRAR?
me gustaria lograr que pueda con mis estudios para asi poder sacar mi propia empresa

EN QUE ME GUSTARIA CONVERTIRME?
en el dueño de mi propia empresa

CUALES SON LOS OBJETIVOS Y SUEÑOS EN 5 AÑOS?
mis objetivos son cumplir con mis estudios y estar con buena dispocicion para asi poder cumplir lo que quiero mi empresa.

PARA LOGRAR LO QUE QUIERO EN 5 AÑOS, QUE NECESITO EN TERMINOS DE HABILIDADES, CONOCIMIENTOS, HABITOS Y CARACTERISTICAS?
conocer bien lo que pienso montar, tener la oportunidad para hacerlo y salir adelante.

CUALES SON LAS RAZONES QUE ME IMPULSAN PARA LOGRAR LO QUE ME PROPONGO EN CINCO AÑOS?
las razones son que puedar culminar con mis estudios, para lograr lo que quiero asi poder ayudar a mi familia que me ha dado todo para yo lograrlo.